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非财务人员的财务管理之财务基础、报表、内控(北京,9月7日)

北京曼顿企业管理培训中心   2013-08-16 阅读:529

非财务人员的财务管理之财务基础、报表、内控(北京,9月7日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138   13810210257
【培训日期】2013年9月7日
【培训地点】北京
【培训对象】企业中、高层非财务管理人员等。

【课程背景】
 李嘉诚说,企业家必须修炼的一门功课就是,通过财务数字一眼看穿经营风险。提到财务课程,很多人都会望而生畏:枯燥的数字,众多的概念,永远也理解不了的“借”和“贷”...闫老师将以她亲和的授课方式,用深入浅出的方法,把看似复杂的财务概念娓娓道来。本课程一改传统财务课程刻板教条、晦涩难懂的特点,通过丰富生动的案例,旨在于揭示报表后面的管理意义,直击财务管理的核心,不仅让您读懂财务报表,从财务报表看出企业的竞争力,更教会您如何经营决策,帮助您提高企业管理的敏锐度和科学决策的水平,启发经理人思考管理工作中该如何应用。
 敬请带着您管理中遇到的难题,步入曼顿咨询9月7日培训现场,与中国著名实战派培训专家闫女士现场对话!

【培训目标】
■掌握基础财务知识,读懂常用财务报表;
■综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况;
■运用财务知识,提升本部门的工作绩效;
■全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效进行成本控制;
■建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率。

【培训方式】
讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。

【课程大纲】
开篇:
■如何判断一家公司是否赚钱
■三张财务报表的勾稽关系
■案例: 流量与存量(揭示报表的不同目的)

第一部分:损益表的解读与分析
■损益表的基本结构与知识
■损益表的结构分析
■“成本”与“费用”的区别
■毛利润与毛利润率
■EBIT与营业利润
■损益表的基本原理
■现金收付制与权责发生制
■收入确认的2个标准
■案例:收款是否可以确认收入
■费用确认与配比原则
■案例:费用的预提与摊销案例

第二部分:资产负债表的解读与分析
■如何理解资产负债表上的数字
■案例:资产负债表的结构-来源与用途
■为什么资产负债表是平的-复式记账法
■融资方式- 股权融资与债权融资
■案例:应付供应商也是融资途径
■应收账款与坏账准备
■存货与存货跌价
■案例: 存货跌价的处理
■固定资产与折旧
■“资本化”与“费用化”的区别处理
■案例: 哪些项目会出现在一个工厂的资产负债表上

第三部分:现金流量表的解读与分析
■现金流量表
■企业三大现金活动:
■经营、投资、筹资
■三种资金活动的平衡:自由现金流分析
■案例:沃尔马的现金流分析
■透过现金流量表看企业竞争力
■营运资本与现金
■什么是营运资本?
■现金变动与营运资本的关系

第四部分:指标分析-企业的成绩单
■融资杠杆与流动性分析
■资产负债率
■流动性分析
■周转性分析
■资产周转率
■营运资本周转率
■净资产回报率(ROE)与杜邦分解
■ROE与权益乘数
■ROE与净利润率
■ROE与资产周转率

【讲师介绍】
  闫老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。
  讲师经历:闫老师连续九年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业,并且担任多年资深财务分析工作,具有丰富的跨国公司财务管理实务操作经验。闫老师先后在商务部、财务部、惠普咨询部等部门任职,对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察,对企业的财务运营及内控管理有独到的理解和分析。
 授课风格:闫老师具有优秀的表达及沟通、亲和能力,她的培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,互动性突出,授课满意率达90%以上。作为一名企业培训顾问,她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长。闫老师在课堂上循循善诱,以分享和启发的方式讲授课程,令学员认同与信服;其细腻的观察和感性的表达常常获得学员的高度共鸣。
 主讲课程:《非财务经理的财务管理》、《如何读懂财务报告》、《公司财务分析》、《销售经理的财务管理》、《财务报表分析与风险防范》、《商务礼仪》、《员工职业化塑造》、《沟通技巧与时间管理》、《内部培训师技巧》、《实用公文写作》等。
 部分客户:中国人寿、平安保险、瑞泰人寿保险、中信证券、中国工商银行、浙商银行、中国银行、光大银行、中国大饭店、国贸饭店、马可孛罗大酒店、北京格林豪泰酒店、北京千禧大酒店、惠普公司、西门子、NEC、神州数码、NCR、清华同方、罗德与施瓦茨、网易公司、诺基亚、中国移动公司、网通公司、广东电信、奔驰、Volvo、大众集团、宇通客车、京港地铁、国家电网、神华集团黄骅港务公司、中石油、中国海洋石油总公司、中海油采油服务公司、北京煤层气公司、中煤国际、远洋地产、阳光一百、复地房地产公司、城建集团、泛海集团等。

【费用及报名】
1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-56129138  51140618  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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